我院将提升医院管理水平作为优化医疗服务的重要抓手,强化内部培训与外出学习,取得了良好成效。
一是提高领导干部自身管理水平。党总支书记、院长颜怀安曾参加河海大学EMBA班学习,今年10月,他还和副院长唐小宇参加了北京大学医学部医院管理EMBA精品课程培训班并取得结业证书,副院长蔡敏、常务副院长徐升举也曾先后参加上海复旦大学MBA课程培训班学习,副院长张长青、周育洋、穆春华都先后参加过北京大学医学部医院管理EMBA精品课程培训班学习。医院领导并曾到新加坡、马来西亚等地学习考察医院管理经验。
二是轮岗学习促提升。从11月3日起每月组织4名临床科主任、4名护士长轮流赴南京医科大学第二附属医院进行岗位轮训。充分借助医院是南京医科大学第二附属医院分院的平台,加大与南京医科大学第二附属医院的合作深度,促进科室之间的交流。通过轮训,使医院中层干部在医疗、教学、科研、管理等方面得到全面提升,拓宽思路,把科室建设好,从而促进医院的可持续性发展。
三是院内培训强基础。先后邀请南医大二附院党委书记、院长季国忠,省人民医院冯源教授到医院作医院管理专题讲座。使医院各条线管理人员均分批分层得到培训,有力提升全员素质。
四是坚持举办管理讲坛。坚持每月一次由院领导或中层干部登台讲课,交流管理经验。
五是聘请中国医院协会副会长、省医院协会会长唐维新为医院管理顾问,为医院科学决策提供有力支持,促进医院健康、快速发展。